Connaissez-vous le recrutement boomerang ? Derrière cette expression se cache tout simplement le fait de réembaucher un ancien salarié. Si cette pratique existe depuis longtemps dans certains secteurs à l’activité saisonnière, elle se développe dorénavant de plus en plus sur des emplois pérennes.
We Paie vous présente aujourd’hui les avantages du recrutement boomerang et vous donne des conseils pratiques pour réintégrer d’anciens salariés.
Le recrutement boomerang | Revenir dans son ancienne entreprise : des profils variés
Pendant longtemps, le départ d’une entreprise était plutôt vu négativement. Il pouvait être considéré à la fois comme un échec du point de vue du candidat, et comme un manque de loyauté du point de vue de l’employeur.
À cet égard, le recrutement boomerang témoigne d’un véritable changement des mentalités, en tout cas en France. Le retour d’anciens salariés peut s’expliquer par un facteur générationnel. Depuis plusieurs années maintenant, les carrières sont beaucoup moins linéaires. Les jeunes diplômés, plus mobiles, sont en quête de sens dans leur travail et recherchent des entreprises en adéquation avec leurs valeurs.
Au-delà de cette tendance, les collaborateurs qui retournent dans leur ancienne entreprise peuvent avoir différents parcours :
- Les salariés partis chez un concurrent ou un client
- Ceux partis pour créer leur propre entreprise
- Les départs liés à des raisons personnelles, comme la mutation du conjoint par exemple
- Les expatriés de retour en France.
Tous ces profils constituent un vivier intéressant pour les employeurs. En particulier dans les secteurs qui connaissent une forte tension et peinent à recruter, mais pas seulement. En effet, le recrutement boomerang comportent de nombreux avantages pour toute entreprise.
Quels sont les avantages à réintégrer d’anciens salariés ?
Tout d’abord, le recrutement boomerang représente l’opportunité d’enrichir les connaissances et les savoir-faire. Grâce à ses expériences, votre ancien collaborateur a pu approfondir ses compétences, et même en développer de nouvelles.
On remarque d’ailleurs que les salariés de retour dans leur ancienne entreprise sont particulièrement motivés. Ils ont eu l’occasion de comparer différents environnements et reviennent donc en connaissance de cause. C’est un aspect particulièrement positif pour votre marque employeur et l’attractivité de votre entreprise.
En matière de recrutement, on ne peut jamais écarter le risque d’une « erreur de casting ». C’est pourquoi le recours à un ancien collaborateur est sécurisant. L’employeur bénéficie déjà d’un bon aperçu de ses compétences, et surtout de sa capacité à intégrer l’équipe en place.
D’un point de vue pragmatique, le recrutement d’un ancien salarié est également moins coûteux qu’un recrutement classique. Il comprend moins d’étapes de sélection et de validation et permet généralement de réduire le délai entre l’expression du besoin et la prise de poste effective.
Enfin, le contexte sanitaire actuel nécessite un certain nombre d’aménagements, qui compliquent la tâche des recruteurs. Entre les entretiens réalisés à distance et le télétravail généralisé, l’intégration au sein de l’entreprise n’a rien d’évident. Autant d’obstacles qui ne poseront pas de problème à un candidat qui connaît déjà les process de l’entreprise et pourra être rapidement opérationnel.
Les points-clés pour réussir la réembauche d’un ex-collaborateur
Même si ce type de recrutement comporte de nombreux avantages, il faut prendre plusieurs précautions pour réussir la réintégration d’un ex-collaborateur.
Pour commencer, le recrutement boomerang ne peut pas concerner d’office tous vos anciens salariés. Nous vous conseillons de réaliser un certain nombre de vérifications quant au parcours effectué depuis le départ de l’entreprise.
Un point important concerne justement la raison de ce départ, et les conditions dans lesquelles la rupture du contrat s’est effectuée. Si tout s’est passé normalement, il n’y a pas de raison de s’inquiéter. En revanche, un départ causé par un conflit ou un désaccord sur le mode de management de l’entreprise doit vous alerter. Dans tous les cas, faites le point avec lui sur ce qui le motive à revenir et sur son projet professionnel.
Ensuite, il faut penser à vos autres collaborateurs pour maintenir la cohésion de votre équipe. Certains seront sans doute ravis de retrouver un ancien collègue, mais des appréhensions légitimes peuvent apparaître. Notamment pour ceux sont restés et pourraient avoir le sentiment que leur loyauté n’est pas reconnue. Mais aussi ceux qui n’ont pas connu cet ancien collègue, et peuvent questionner sa légitimité.
C’est pourquoi la transparence est indispensable. Ainsi, vous ne donnerez pas l’impression d’appliquer un traitement de faveur, surtout en cas de différences importantes en termes de rémunération ou de responsabilités.
En conclusion, le recrutement boomerang est représentatif d’un nouvel enjeu pour les entreprises. Elles doivent s’atteler à la fidélisation des collaborateurs sur le long terme, y compris par intermittence. C’est pourquoi vous ne devez pas hésiter à maintenir le lien avec vos anciens salariés, en prévision (peut-être) d’une collaboration future.
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